Namn: Fredrik Flodin
Roll: Tillväxtchef, Alicia Edelman och styrelseledamot i Fastighetsmäklarförbundet
År i branschen: 13 år
I september blev Fredrik Flodin ensam ägare till Alicia Edelman. Nu vill han ta företaget till fler orter och skapa fler möjligheter för människorna i organisationen. För honom hänger tillväxten nära samman med medarbetarnas utveckling och ett ledarskap som ger andra utrymme att lyckas.
När Fredrik Flodin var med och grundade Alicia Edelman 2018 var ambitionen att skapa ett modernt och exklusivt mäklarföretag. Ett starkt varumärke, höga krav på mäklarhantverket och en kultur där kollegorna hjälper varandra framåt skulle prägla verksamheten. Åtta år senare vill han bygga vidare på det arbetet. Medarbetarna ska kunna utvecklas, känna stolthet över sina prestationer och se en framtid inom företaget.
– Min vision är att bygga ett av Sveriges mest framgångsrika och eftertraktade mäklarföretag där varje medarbetare får stöd att utvecklas utifrån sina mål och styrkor.
Företagardrömmen kom först
Viljan att bygga något eget väcktes långt före yrkesvalet. Som 13-åring sopade Fredrik trottoaren utanför Sundbergs Ur i Hudiksvall för att tjäna ihop till en moped. Ägaren, ”Jola”, hade en tydlig förväntan, hans trottoar skulle vara den finaste i stan varje måndag. Omsorgen om detaljerna och stoltheten över verksamheten gjorde intryck. Här såg Fredrik hur en företagares ambition kunde märkas hela vägen ut på gatan.
– Jag ville också skapa, äga och driva något eget. Jag har alltid lockats av utmaningar, att prova på saker som andra kanske inte vill, kan eller orkar. Jag vill gå min egen väg och är för nyfiken för att låta bli att testa.
Mäklarbranschen upptäckte han under gymnasiet. År 2013 började han på Erik Olsson, där han arbetade heltid som assistent parallellt med mäklarstudierna i Gävle. Erfarenheterna som FC-assistent, VD-assistent och mäklare följde med när han senare tog steget till att bli företagare.
Då skulle försäljning, ekonomi, rekrytering och ledarskap fungera samtidigt. I efterhand ser han värdet av att tidigare ha skapat tydligare roller och tagit mer hjälp.
– När man har mycket energi och stark tro på sin idé är det lätt att vilja göra allt samtidigt. Att välja vad som ska få ens tid är en stor del av företagandet.

Karriärvägar som rymmer olika ambitioner
I dag handlar en viktig del av Fredriks arbete om att skapa förutsättningar för andra. På Alicia Edelman kombineras säljträning, rollspel och ringstugor med kunskapsdelning och individuell uppföljning.
Tydliga förväntningar ska hjälpa varje medarbetare att förstå både uppgiften och möjligheterna att utvecklas. Den som delar erfarenheter och hjälper kollegorna framåt bidrar till hela kontorets resultat. Det ska också uppmärksammas.
– För mig byggs ett starkt varumärke genom att människor gång på gång upplever det vi lovar.
Utvecklingen ska märkas hos kunden, från det första mötets förberedelser till rådgivningen och uppföljningen genom affären. Samtidigt ska det finnas flera vägar vidare i yrkeslivet. För någon handlar nästa steg om att bli en skickligare mäklare eller specialisera sig. För en annan om att leda kollegor, bli partner eller driva ett eget kontor som franchisetagare.
– Människor har olika ambitioner, och hos oss ska det finnas utrymme för dem.
Den som presterar bra, tar ansvar och bidrar till laget ska kunna se vad nästa steg kräver. För Fredrik är detta också en förutsättning för företagets fortsatta tillväxt.
Ledarskapet måste också utvecklas
Fredrik beskriver sig själv som en person med högt tempo och höga förväntningar. En viktig lärdom är att hans egna drivkrafter inte automatiskt passar alla andra.
Medarbetare behöver få känna stolthet över det de har åstadkommit innan uppmärksamheten flyttas till nästa mål. För honom innebär det att arbeta med tålamod, lyhördhet och sitt eget sätt att leda.
– När något inte fungerar måste jag också granska min egen insats. Har jag varit tydlig? Har personen fått rätt stöd? Har vi följt upp det vi kommit överens om? Höga förväntningar förpliktigar även mig.
Trygghet i företagandet
Som medlem och styrelseledamot i Fastighetsmäklarförbundet ser Fredrik ett stort värde i förbundets juridiska rådgivning och branschkunskap.
– Att kunna diskutera svåra frågor och få stöd i hur vi ska agera skapar trygghet i besluten och hjälper oss att bygga verksamheten långsiktigt och professionellt.
Nu är ambitionen att etablera Alicia Edelman på fler orter och bli marknadsledande där företaget finns. Grunden för expansionen ska vara en organisation där människor får möjlighet att växa.
– Jag vill bygga ett företag där människor får rätt förutsättningar att bli den bästa versionen av sig själva. Där ambition och ansvar öppnar dörrar och där vi hjälper varandra att lyckas. När våra medarbetare utvecklas, utvecklas också Alicia Edelman.