Namn: Max Hjertqvist, Adam Sörensen och Måns Thörn
Mäklar på: MAM Homes
Område: Västerås,Västmanland
År i branschen: Max 4 år, Adam 4 år och Måns 5 år
Vad händer när tre mäklare som delar samma vision väljer att lämna de fasta strukturerna för att bygga något helt eget? För grundarna bakom MAM Homes blev svaret en succéresa som tagit dem hela vägen till Guldhemmet. Receptet? Att skrota intern konkurrens och sätta människan i centrum.
När de tre grundarna Max Hjertqvist, Adam Sörensen och Måns Thörn bestämde sig för att starta MAM Homes var visionen glasklar: de ville göra skillnad och fylla ett tomrum på marknaden. Efter år i en ibland statisk bransch kände de att det fanns ett bättre sätt att jobba – ett sätt där bostadsaffären ses som en av livets största händelser snarare än bara en transaktion.
– Vi delar övertygelsen om att det går att göra saker annorlunda genom att sätta människan i centrum. För oss handlar det om att bygga något långsiktigt. Genom att skapa en kultur som genomsyras av familjära värden och trygghet har vi byggt ett varumärke som känns både hållbart och genuint, berättar grundarteamet.
Att våga utmana det statiska
Trots att teamet länge toppat listorna i Västmanland nöjde de sig inte med att förvalta sin position. De ville skapa en mer personlig och kvalitetsdriven tjänst där varje uppdrag anpassas efter kundens unika situation.
– Vi har själva upplevt en bransch som ofta arbetar likadant oavsett marknadsläge. Det har vi aktivt valt att utmana. Att vi lyckats behålla vår position som en av länets mest rekommenderade byråer handlar i grunden om att vi gör det vi säger. Vi är konsekventa, arbetar hårt och vågar anpassa vårt arbetssätt när marknaden förändras.
Kundregistret som gemensam superkraft
En av de största framgångsfaktorerna för MAM Homes är deras sätt att se på sina kundkontakter. Istället för den traditionella modellen där varje mäklare vaktar sin egen databas, arbetar deras team prestigelöst tillsammans.
– Hos oss är det lönsamt att hjälpa varandra. Vi delar information, insikter och kontakter för att hitta rätt boende för varje kund. Genom att skrota den interna konkurrensen blir hela vårt samlade kundregister en gemensam tillgång. Det skapar inte bara bättre slutpriser för säljarna, utan också en fantastisk teamkänsla på kontoret.
Från nystart till Guldhemmet-finalist
Nomineringen till ”Årets Mäklarföretag” i Guldhemmet är ett kvitto på att deras filosofi fungerar. Att bygga ett nytt varumärke från grunden i en utmanande marknad krävde mod, men också en orubblig tro på sin egen kultur.
– Vi är otroligt stolta över att vi vågade satsa för att förverkliga vår vision, utan att vara bundna till färdiga koncept. Vi arbetar för varandra, inte emot varandra. Vår ambition är att vara byrån som leder marknaden, inte den som följer den – särskilt när det kommer till marknadsföring och att våga prova nya vägar.
MAM Homes recept för en vinnande företagskultur:
- Satsa på samarbetet: Slopa interna murar. När hela teamet hjälps åt med kundmatchningen vinner både kunden och firman.
- Var personlig på riktigt: Anpassa varje uppdrag efter individen. Hög kvalitet i varje steg bygger det förtroende som krävs för rekommendationer.
- Våga vara utmanaren: Stanna inte i gamla hjulspår. Var lyhörd för marknadens förändringar och våga förnya din marknadsföring.